Autoplay
Autocomplete
Previous Lesson
Complete and Continue
Открытые мероприятия Школы менеджмента «Стратоплан»
Руководитель 2026: что работало всегда — и что меняется прямо сейчас — Александр Орлов и Слава Панкратов
Руководитель 2026: что работало всегда — и что меняется прямо сейчас — Александр Орлов и Слава Панкратов (83:50)
Тест-драйв Стратоплана: «Конструктивная конфронтация: алгоритм как договариваться со всеми» — Александр Орлов и Антон Корчинский
Тест-драйв Стратоплана: «Конструктивная конфронтация: алгоритм как договариваться со всеми» — Александр Орлов и Антон Корчинский (107:15)
Университет сложных переговоров
Договориться, не продавив: вечные переговоры о повышениях и ЗП — Антон Корчинский (62:13)
Когда всё пошло не так: разбор реального конфликта — Александр Орлов, Евгений Антонов и Антон Корчинский (57:14)
Как давать жёсткий фидбек и не потерять человека — Антон Корчинский (57:30)
Afterparty 1-го дня — Александр Орлов, Антон Корчинский (59:05)
Позиция советника: как выигрывать жёсткие переговоры, не вступая в бой — Слава Панкратов (63:03)
Один проект - разные языки: как договориться со всеми сразу — Дарья Васянина (55:56)
Win-Win на практике: как с первых минут направить переговоры к взаимной выгоде — Александра Баптизманская (55:17)
Afterparty 2-го дня — Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (59:28)
Делегировали — нельзя договариваться: как обсуждать зоны влияния с руководителем — Александра Клименко (74:11)
Игра престолов внутри корпорации: как договариваться, когда все играют по своим правилам — Андрей Романовский (47:23)
Почему ваш начальник ведет себя как «Идиот», и как использовать это для развития себя и бизнеса — Александр Орлов (61:56)
Afterparty 3-го дня — Александр Орлов, Антон Корчинский (57:54)
Мотивация и демотиваторы | Основы управления и коммуникации
Мотивация и демотиваторы | Основы управления и коммуникации (9:45)
«Амбидекстровая карьера»: почему в 2026 году бизнесу нужны «двурукие» — Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
«Амбидекстровая карьера»: почему в 2026 году бизнесу нужны «двурукие» — Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (76:23)
Рентген команды: как использовать ИИ в управлении людьми — Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Рентген команды: как использовать ИИ в управлении людьми — Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (72:25)
Конференция AI Hard Fork
«Скрам не нужен: как ИИ-кодинг меняет представление об эффективной команде. Люди, инструменты, практики» | Глеб Кудрявцев (53:02)
«Почему вы проигрываете гонку AI-адопшена (и даже не знаете об этом)» | Дмитрий Рожков (64:23)
«ИИ-центричные организации: архитектура и дизайн систем будущего» | Степан Гершуни (55:52)
«Как стать 10x-менеджером: неочевидные сценарии применения AI» | Егор Толстой (60:04)
Панельная дискуссия | Артём Санакоев, Данила Симонов, Глеб Михеев, Максим Романовский (66:42)
«От чата к системе: как построить персонального AI‑агента, который сделает за вас всю рутину» | Дмитрий Тимаков (50:52)
«Обучение, найм и увольнение в эпоху ИИ-агентов» | Николай Шейко (70:04)
«Вайб-кодинг: программисты не нужны?!» | Самат Галимов (54:34)
«AI как катализатор: почему внедрение упирается не в технологии, а в людей» | Александр Орлов (47:40)
Стратегия в таблицах и схемах | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Стратегия в таблицах и схемах | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (93:44)
Стратегический чекап руководителя: Где ваше узкое горлышко? — Александр Орлов, Илья Прахт
Стратегический чекап руководителя: Где ваше узкое горлышко? — Александр Орлов, Илья Прахт (111:45)
Stratoplan B2B conf 2026: ИТ стратегия на 10 лет.
День 1: «Что такое стратегия» | Вячеслав Панкратов (44:46)
День 1: «Почему ваши стратегические планы остаются мертвым грузом» | Никита Ефимов (33:36)
День 1: «Почему стратегия буксует на уровне middle-менеджеров» | Марина Пайч (44:43)
День 1: «CEO vs CTO: от конфликта интересов на почве стратегии к стратегическому альянсу» | Роман Ивлиев (39:22)
День 1: «Сценарное планирование. Как не заблудиться на перепутьях судьбы идя к годовым целям компании и не сойти с ума» | Ксения Ярославцева (55:05)
День 1: «Проблема отсутствия ресурса и связь со стратегией» | Вячеслав Панкратов и Александр Орлов (65:25)
День 2: «Как построить адаптивную стратегию в условиях постоянных изменений» | Антон Савочка (45:54)
День 2: «Стратегия со стороны HRD: люди как ограничение или усилитель стратегии» | Леся Набока (30:41)
День 2: «Beyond the Hype: как измерять реальную ценность AI-внедрений и избежать пилотного ада» | Рефат Аметов (45:35)
День 2: «Стратсессии как инструмент разработки стратегии» | Александра Баптизманская, Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (40:35)
День 2: «Как строить устойчивые ИТ-структуры на базе доклада про Team Topologies» | Александр Апазиди (45:28)
День 2: «MGI как проверка вашей стратегии» | Вячеслав Панкратов (63:48)
День 3: «Стратегия для обычного бизнеса: как выбрать и проверить свой путь» | Вячеслав Панкратов (80:04)
День 3: «Стратегия на каждый день: как встроить стратегическую работу в ежедневные процессы» | Антон Корчинский (76:52)
День 3: «Воркшоп 3: Как сделать так, чтобы стратегия действительно выполнялась: люди, роли, ответственность» | Илья Прахт (78:56)
Презентация Карьерного центра — Александр Орлов, Вячеслав Панкратов, Любовь Вожакина, Антон Корчинский
Презентация Карьерного центра — Александр Орлов, Вячеслав Панкратов, Любовь Вожакина, Антон Корчинский (105:33)
«Токсичные сотрудники. Политика. Деньги» — Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
«Токсичные сотрудники. Политика. Деньги» — Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (95:09)
Открытый марафон «AI для руководителей и бизнеса»
«Инструменты AI в работе с людьми» | Николай Шейко (61:06)
«AI для руководителя» | Глеб Кудрявцев (61:00)
«Менеджмент команд в эпоху AI» | Антон Савочка (62:26)
«Внедрение AI в организацию - сверху или снизу» | Максим Ключников (60:20)
«Практические кейсы внедрения АИ» | Данила Симонов (63:22)
BIG5: как понимать людей и управлять ими осознанно
«BIG5: как понимать людей и управлять ими осознанно» | Дмитрий Болдырев, Александр Орлов (155:12)
Директор:101
«Реальный кейс: мегашторм» | Слава Панкратов (60:19)
«Стратегическое управление командами: от симптомов к действиям» | Никита Ефимов (60:54)
Панельная дискуссия «Найм ключевых людей» | Светлана Фальковская и Слава Панкратов (58:32)
«От менеджера к директору: как меняется мышление» | Илья Прахт (59:31)
«Быстрое устаревание стратегий, обучение команды, стратсверки и прозрачные связи» | Ксения Ярославцева (60:41)
Панельная дискуссия «Риски компании: как директор может их контролировать» | Алексей Рыбак и Роман Ивлиев (56:50)
Q&A сессия по итогам курсов «Менеджер:101» и «Директор:101» | Слава Панкратов, Антон Савочка (121:30)
Менеджер:101
«Майндсет руководителя» | Антон Савочка (60:26)
«Управленческий аудит» | Андрей Смирнов (60:33)
Панельная дискуссия «Управление ожиданиями» | Виктор Корейша, Антон Савочка (55:22)
«5 проблем любого руководителя» | Антон Корчинский (60:28)
«Все что вы хотели знать о демотивации, но боялись спросить» | Евгений Антонов (58:34)
Панельная дискуссия «Почему "начальник" НЕ равно "менеджер" и как проверять, не херню ли я творю» | Екатерина Лысенко, Антон Корчинский (58:29)
Q&A сессия по итогам курсов «Менеджер:101» и «Директор:101» | Слава Панкратов, Антон Савочка (121:30)
«Как и почему мы становимся руководителями» | Антон Савочка, Александр Орлов
«Как и почему мы становимся руководителями» | Антон Савочка, Александр Орлов (91:37)
Подкаст «Поясни за страту» | в рамках открытой конференции Stratoplan B2B Conf
Поясни за страту #1 — «Управление изменениями: как донести до команды новую стратегию» | Вячеслав Понкратов, Александр Орлов, Роман Ивлиев (59:02)
Поясни за страту #2 — «Долгосрочная стратегия: управление в условиях неопределенности» (49:50)
«Руководитель × AI: как генеративные модели меняют работу команды и личную продуктивность» | Дмитрий Тимаков, Александр Орлов
«Руководитель × AI: как генеративные модели меняют работу команды и личную продуктивность» | Дмитрий Тимаков, Александр Орлов (117:44)
Почему от вас уходят ключевые сотрудники? | Александр Орлов
Почему от вас уходят ключевые сотрудники? | Александр Орлов (86:03)
Карьерный трек в IT
«Инженер VS менеджер» | Александр Орлов, Слава Панкратов, Павел Селиванов (121:30)
«От менеджера к директору» | Вячеслав Панкратов, Роман Ивлиев, Илья Прахт (108:42)
Management Foundation | Openday
Презентация программ Школы менеджмента «Стратоплан» | Александр Орлов, Слава Панкратов (76:15)
Management Foundation | Практический эфир №3
«Каждый день — новые приоритеты» | Илья Прахт (114:12)
Management Foundation | Открытый разговор №2
«Сложные разговоры — как говорить и договариваться: принципы, инструменты» | Александр Орлов, Слава Панкратов и Александр Лепешкин (119:36)
Management Foundation | Практический эфир №2
Конфликт, который вы не выбирали | Антон Корчинский (112:39)
Management Foundation | Открытый разговор №1
«Отличие управленческого мышления директора и менеджера» | Александр Орлов, Слава Панкратов и Алексей Рыбак (119:54)
Management Foundation | Практический эфир №1
«Ничего не решаю, но за все отвечаю» | Антон Савочка (118:21)
Презентация обновленных программ Школы менеджмента «Стратоплан»
Презентация обновленных программ Школы менеджмента «Стратоплан» | Александр Орлов (66:28)
Конференция «Навигация в бурю» | День №1
Определение кризиса и базовое поведение менеджера в кризисной ситуации | Слава Панкратов (44:52)
Корпоративная культура как маяк в буре кризисов | Николай Киндяков (45:29)
Как действовать, когда ты не моряк, но плыть надо | Роман Ивлиев (49:02)
Q&N-сессия | Александр Орлов, Слава Панкратов (25:30)
Оптимизация ресурсов в условиях современного кризиса | Николай Ашанин (43:51)
Кризис — лучшее время для ревизии себя и своей рыночной ценности | Михаил Руденко (53:35)
Методы планирования для построения стабильной и масштабируемой системы бизнеса | Денис Сметнев (35:03)
Конференция «Навигация в бурю» | День №2
Невовлеченные и активно невовлеченные: что делать с глобальной тенденцией и как побороть страшную статистику | Слава Панкратов (19:27)
Как грамотно «прочесть» свою команду, найти к каждому свой подход, чтобы превратить всех в перформящую машину бизнес-класса, которая умеет дать газку | Леся Набока (38:07)
Как без насилия работать с вовлеченностью сотрудников и как избавляться от тех, кто саботирует работу | Никита Михеенков (40:25)
Не мешайте работать. Как строить автономные команды, у которых не нужно стоять над душой | Андрей Менде (49:42)
Q&N-сессия | Александр Орлов, Слава Панкратов (25:27)
Доверие как социальная игра и управленческий актив | Светлана Бодренкова (42:56)
Не гни на холодную — сломаешь! | Илья Прахт (48:30)
Как выстраивать в команде атмосферу, в которой не боятся ошибок | Ольга Елисеева (43:08)
Конференция «Навигация в бурю» | День №3
Техника работы с сопротивлением людей | Дмитрий Болдырев (96:23)
Q&N-сессия | Александр Орлов, Слава Панкратов (21:37)
Построение системы метрик и KPI | Илья Прахт (91:22)
Q&N-сессия | Александр Орлов, Слава Панкратов (15:11)
Мотивация без бюджета | Антон Корчинский (93:12)
Конференция «Навигация в бурю» | День №4
Презентация новой школы бизнеса «BlackBird» | Слава Панкратов, Александр Орлов (67:52)
Новая бизнес школа Blackbird Business School | Слава Панкратов, Александр Орлов
Новая бизнес школа Blackbird Business School | Слава Панкратов, Александр Орлов (69:44)
Как построить персональную адаптивную стратегию в 2025 году | Антон Савочка, Слава Панкратов
Как построить персональную адаптивную стратегию в 2025 году | Антон Савочка, Слава Панкратов (116:21)
Как принимать решения в условиях неопределенности | Илья Прахт, Слава Панкратов
Как принимать решения в условиях неопределенности | Илья Прахт, Слава Панкратов (88:13)
За что тебе платят и почему этого недостаточно | Александр Орлов, Илья Прахт, Любовь Вожакина
За что тебе платят и почему этого недостаточно | Александр Орлов, Илья Прахт, Любовь Вожакина (173:23)
Антикризисный операционный менеджмент | Роман Ивлиев, Александр Орлов, Слава Панкратов
Антикризисный операционный менеджмент | Роман Ивлиев, Александр Орлов, Слава Панкратов (90:44)
«Сложные переговоры» | Илья Прахт, Александр Орлов
«Сложные переговоры» | Илья Прахт, Александр Орлов (246:42)
Основы управления | Базовый курс любого руководителя
«Первые шаги: задачи и ожидания после назначения» | Основы управления. Воркшоп №1 | Антон Корчинский (122:09)
«Найм: как правильно нанимать» | Основы управления. Воркшоп №2 | Виталий Шароватов, Ярослав Астафьев (125:25)
«Как создавать команды: работа с командой» | Основы управления. Воркшоп №3 | Дмитрий Болдырев (118:13)
«Как ставить и контролировать задачи» | Основы управления. Воркшоп №4 | Илья Прахт (116:37)
«Лидерство» | Основы управления. Воркшоп №5 | Антон Корчинский (122:24)
Как принять верное решение, когда не знаешь, куда двигаться дальше? | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Как принять верное решение, когда не знаешь, куда двигаться дальше? | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (101:24)
Как сжигать деньги компании на обучении сотрудников | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Как сжигать деньги компании на обучении сотрудников | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (88:16)
Открытый марафон | Вредные привычки, мешающие вашей карьере
ЭФИР №1 | Ставь цели, как будто твоя карьера бесконечна | Антон Савочка (54:29)
ЭФИР №2 | Запарывай командную работу правильно. Топ-5 советов для неэффективного менеджера | Александра Баптизманская, Илья Прахт (63:00)
ЭФИР №3 | Позволь синдрому самозванца себя сгрызть | Иван Селиховкин, Александр Орлов (38:23)
ЭФИР №4 | Всеми силами избегай ответственности, всегда же можно найти крайних | Ольга Елисеева, Александр Орлов (31:31)
ЭФИР №5 | Активно борись с собой и своими привычками. Продолжай мучить себя и окружающих | Дмитрий Болдырев, Александр Орлов (49:11)
Как обучение влияет на рост вашего дохода | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Как обучение влияет на рост вашего дохода | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (85:40)
Как обеспечить системный рост бизнеса
Как обеспечить системный рост бизнеса | Александр Орлов, Слава Панкратов (72:37)
Руководитель 2030 v2.0
ЭФИР №1 | Стратегическое мышление на всех уровнях | Александр Орлов, Слава Панкратов (96:38)
ЭФИР №2 | Управление своими фокусом и временем | Антон Савочка, Александр Орлов и Слава Панкратов (112:31)
ЭФИР №3 | Как уметь договариваться со всеми | Александр Орлов, Слава Панкратов (103:47)
Как обеспечить себе постоянный карьерный и профессиональный рост
Как обеспечить себе постоянный карьерный и профессиональный рост | Александр Орлов, Слава Панкратов (77:27)
Открытый эфир: «Конструктивная конфронтация»
Открытый, практический мастер-класс: «Конструктивная конфронтация» | Антон Савочка, Александр Орлов (107:45)
Открытый эфир: «Последняя привычка на пути к вашим результатам»
Последняя привычка на пути к вашим результатам | Александр Орлов, Слава Панкратов (90:37)
Открытый семинар: «Стратегия для всех: как вовлечь команду»
Стратегия для всех: как вовлечь команду | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (93:59)
Открытый марафон Стратоплана | 10 Привычек растущих сотрудников
Привычка: Прояснять мотивы и потребности, ожидания других людей | Антон Корчинский (29:19)
Привычка быть фасилитатором там, где все идет не так | Александра Баптизманская (36:24)
Привычка посылать дела нахрен, чтобы успеть их вовремя | Павел Шевелев (41:04)
Привычка: Запрашивать и давать обратную связь | Ольга Елисеева (33:40)
Привычка: Планировать и пользоваться календарем | Вячеслав Панкратов (34:21)
Неформальный Стратоплан | Записи прямых эфиров
Про обещания которые сбудутся и вашу стратегию на 2025 [07.12.2024] (70:30)
«4 с половиной привычки, которые выделяют растущих сотрудников»
4 с половиной привычки, которые выделяют растущих сотрудников | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (108:55)
«Бизнес 2030: на пределе эффективности»
Эфир №1 | Когда стратегия бизнеса работает против команды | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (113:15)
Эфир №2 | Стратегия начинается с руководства | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (99:36)
Эфир №3 | Роль HR в стратегическом управлении персоналом и профилактике выгорания | Вероника Коппек (111:55)
Эфир №4 | Фокус на технологиях: оптимизация рабочих процессов для снижения нагрузки | Илья Прахт (101:28)
Эфир №5 | Вечнозеленые компании и люди | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (94:38)
Презентация основных программ обучения Школы менеджмента «Стратоплан»
Как устроены наши программы | Александр Орлов (71:30)
«Стратегическое выгорание»
«Стратегическое выгорание» | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (91:16)
«Руководитель 2030»
Эфир №1 | Как работать с людьми | Антон Корчинский, Александр Орлов (121:14)
Эфир №2 | Как работать с командами | Антон Корчинский, Александр Орлов (107:43)
Эфир №3 | Как работать с руководством | Антон Савочка, Александр Орлов (114:51)
Эфир №4 | Как работать с собой | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (115:34)
Эфир №5 | Смотрим в будущее | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (118:37)
Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту
Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту / Александр Орлов (115:38)
Открытый практический эфир: «Критикуй правильно!»
Открытый практический эфир: «Критикуй правильно!» / Антон Корчинский (92:51)
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу»
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу» / Антон Корчинский (92:41)
Открытые занятия курса «СЕО 3.0: Стратегия и тактика» [Сентябрь, 2024]
СЕО 3.0. Занятие 1. Кейс собеседование на роль СЕО / Слава Панкратов (116:26)
СЕО 3.0. Занятие 2. Миссия и ценности: хочу понять, что у СЕО в голове / Андрей Журавлев, Павел Шевелев (121:46)
Последняя презентация обновленных программ Школы менеджмента «Стратоплан»
Презентация обновленной программы для руководителей команд и тимлидов «Команда. Инструменты управления» / Александр Орлов (59:08)
Презентация полностью новой программы для будущих и опытных руководителей «Школа РО» / Александр Орлов (56:03)
Презентация нового формата программы-симулятора для технических директоров «Школа СТО» / Александр Орлов, Андрей Крылов, Илья Прахт (55:40)
Презентация полностью обновленного формата программы-симулятора для генеральных директоров «СЕО 0.3. Стратегия и тактика» / Слава Панкратов (99:25)
Записи эфиров управленческого марафона
1. Как говорить о своих заслугах и вложенных усилиях в задачи? / Антон Савочка, Александр Орлов (29:51)
2. Где взять силы, если ресурс исчерпан, а продолжать работать надо / Павел Шевелев, Александр Орлов (31:33)
3. Отсутствие инициативы в команде / Антон Корчинский, Александр Орлов (31:37)
4. Что делать, если руководитель только мешает проекту или твоей карьере/ Марина Иваненко, Александр Орлов (31:39)
5. Как справиться с проблемами в компании, когда партнёр устал / Марина Иваненко, Александр Орлов (35:17)
6. Как понять логику решений вашего руководителя / Павел Шевелев, Александр Орлов (33:16)
7. Как повысить ценность своей работы / Светлана Бодренкова, Александр Орлов (37:29)
8. Как уменьшить разрыв между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками / Слава Панкратов, Александр Орлов (34:50)
Q&A-эфир для Участников Управленческого марафона / Александр Орлов (74:10)
Запись семинара «Мотивация без бюджета»
Введение / Что такое мотивация и зачем ей управлять? | Слава Панкратов (29:21)
Матрица интерес-компетентность / мотивационные факторы | Александр Орлов (46:27)
Модель батарейка | Слава Панкратов (49:49)
Тест VIAcharacter / Встречи 1-на-1 | Александр Орлов (45:56)
Колесо баланса команды / Выводы | Александр Орлов, Слава Панкратов (26:54)
Запись эфира «Медовый месяц на новой позиции» Ваш чеклист первых шагов
«Медовый месяц на новой позиции» Ваш чеклист первых шагов / Александр Орлов, Слава Панкратов (99:00)
Тест-драйв Стратоплана: «Конструктивная конфронтация: алгоритм как договариваться со всеми» — Александр Орлов и Антон Корчинский
ЗАПИСЬ
Персональное собеседование с экспертом
ПРЕЗЕНТАЦИИ
presentation.pdf
Download
presentation.pdf
main.pdf
Download
main.pdf
КЕЙС
Кейс «Фича раздора».pdf
Download
Кейс «Фича раздора».pdf
Download
Кейс «Фича раздора» шаблон.docx
Кейс «Фича раздора» вводная Валерия Валериевича.pdf
Download
Кейс «Фича раздора» вводная Валерия Валериевича.pdf
ЧАТ
Скачать чат в PDF
Скачать чат в TXT
Complete and Continue
