«Как ставить и контролировать задачи» | Основы управления. Воркшоп №4 | Илья Прахт

ВИДЕО

ОПИСАНИЕ

В этот четверг поймем, как эффективно ставить задачи, контролировать выполнение в срок и обеспечивать нужный результат, не прибегая к микроменеджменту. Поговорим о том, как делегировать задачи и повысить самостоятельность команды, при этом не перегружая её. Также обсудим, как управлять процессом так, чтобы задачи выполнялись вовремя и без постоянных напоминаний.

🎙 Спикер: Илья Прахт

Ответим на вопросы про программу и обучение:

📧 Email: edu@stratoplan-school.com 

📱Telegram: https://t.me/StratoplanManagement_bot

🎓5-ти месячная программа «Инженерка v3.0 (soft skills)» ➡️ https://stratoplan-school.com/engineer/

🎓5-ми месячная программа «Команда. Инструменты управления» ➡️ https://stratoplan-school.com/team/

🎓5-ми месячная программа «Школа руководителя отдела» ➡️ https://stratoplan-school.com/head/

🎓5-ти месячная программа «Школа технического директора» ➡️ https://stratoplan-school.com/cto/

Телеграм-каналы (и боты):

🌐 Открытый кампус: https://t.me/StratoplanSchool 

🌐 Тимлид и команда: https://t.me/stratoplan_team

🌐 HR умных людей: https://t.me/stratoplan_hr 

🌐 CEO 3.0: https://t.me/stratoplan_ceo 

🤖 CTO и Рук.отдела: https://t.me/Stratoplan_cto_bot

🔖 Планируете учится вместе с коллегами? 

Напишите нам: https://form.stratoplan-school.com/form/view/192134

🌐 Linkedin Вячеслава и Александра:

https://www.linkedin.com/in/pankratov/

https://www.linkedin.com/in/amorlov/

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Management101_Контроль.pptx.pdf
Завершить и продолжить