Autoplay
Autocomplete
Previous Lesson
Complete and Continue
Открытые мероприятия Школы менеджмента «Стратоплан»
Рентген команды: как использовать ИИ в управлении людьми — Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Рентген команды: как использовать ИИ в управлении людьми — Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (72:25)
Конференция AI Hard Fork
«Скрам не нужен: как ИИ-кодинг меняет представление об эффективной команде. Люди, инструменты, практики» | Глеб Кудрявцев (53:02)
«Почему вы проигрываете гонку AI-адопшена (и даже не знаете об этом)» | Дмитрий Рожков (64:23)
«ИИ-центричные организации: архитектура и дизайн систем будущего» | Степан Гершуни (55:52)
«Как стать 10x-менеджером: неочевидные сценарии применения AI» | Егор Толстой (60:04)
Панельная дискуссия | Артём Санакоев, Данила Симонов, Глеб Михеев, Максим Романовский (66:42)
«От чата к системе: как построить персонального AI‑агента, который сделает за вас всю рутину» | Дмитрий Тимаков (50:52)
«Обучение, найм и увольнение в эпоху ИИ-агентов» | Николай Шейко (70:04)
«Вайб-кодинг: программисты не нужны?!» | Самат Галимов (54:34)
«AI как катализатор: почему внедрение упирается не в технологии, а в людей» | Александр Орлов (47:40)
Стратегия в таблицах и схемах | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Стратегия в таблицах и схемах | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (93:44)
Стратегический чекап руководителя: Где ваше узкое горлышко? — Александр Орлов, Илья Прахт
Стратегический чекап руководителя: Где ваше узкое горлышко? — Александр Орлов, Илья Прахт (111:45)
Stratoplan B2B conf 2026: ИТ стратегия на 10 лет.
День 1: «Что такое стратегия» | Вячеслав Панкратов (44:46)
День 1: «Почему ваши стратегические планы остаются мертвым грузом» | Никита Ефимов (33:36)
День 1: «Почему стратегия буксует на уровне middle-менеджеров» | Марина Пайч (44:43)
День 1: «CEO vs CTO: от конфликта интересов на почве стратегии к стратегическому альянсу» | Роман Ивлиев (39:22)
День 1: «Сценарное планирование. Как не заблудиться на перепутьях судьбы идя к годовым целям компании и не сойти с ума» | Ксения Ярославцева (55:05)
День 1: «Проблема отсутствия ресурса и связь со стратегией» | Вячеслав Панкратов и Александр Орлов (65:25)
День 2: «Как построить адаптивную стратегию в условиях постоянных изменений» | Антон Савочка (45:54)
День 2: «Стратегия со стороны HRD: люди как ограничение или усилитель стратегии» | Леся Набока (30:41)
День 2: «Beyond the Hype: как измерять реальную ценность AI-внедрений и избежать пилотного ада» | Рефат Аметов (45:35)
День 2: «Стратсессии как инструмент разработки стратегии» | Александра Баптизманская, Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (40:35)
День 2: «Как строить устойчивые ИТ-структуры на базе доклада про Team Topologies» | Александр Апазиди (45:28)
День 2: «MGI как проверка вашей стратегии» | Вячеслав Панкратов (63:48)
День 3: «Стратегия для обычного бизнеса: как выбрать и проверить свой путь» | Вячеслав Панкратов (80:04)
День 3: «Стратегия на каждый день: как встроить стратегическую работу в ежедневные процессы» | Антон Корчинский (76:52)
День 3: «Воркшоп 3: Как сделать так, чтобы стратегия действительно выполнялась: люди, роли, ответственность» | Илья Прахт (78:56)
Презентация Карьерного центра — Александр Орлов, Вячеслав Панкратов, Любовь Вожакина, Антон Корчинский
Презентация Карьерного центра — Александр Орлов, Вячеслав Панкратов, Любовь Вожакина, Антон Корчинский (105:33)
«Токсичные сотрудники. Политика. Деньги» — Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
«Токсичные сотрудники. Политика. Деньги» — Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (95:09)
Открытый марафон «AI для руководителей и бизнеса»
«Инструменты AI в работе с людьми» | Николай Шейко (61:06)
«AI для руководителя» | Глеб Кудрявцев (61:00)
«Менеджмент команд в эпоху AI» | Антон Савочка (62:26)
«Внедрение AI в организацию - сверху или снизу» | Максим Ключников (60:20)
«Практические кейсы внедрения АИ» | Данила Симонов (63:22)
BIG5: как понимать людей и управлять ими осознанно
«BIG5: как понимать людей и управлять ими осознанно» | Дмитрий Болдырев, Александр Орлов (155:12)
Директор:101
«Реальный кейс: мегашторм» | Слава Панкратов (60:19)
«Стратегическое управление командами: от симптомов к действиям» | Никита Ефимов (60:54)
Панельная дискуссия «Найм ключевых людей» | Светлана Фальковская и Слава Панкратов (58:32)
«От менеджера к директору: как меняется мышление» | Илья Прахт (59:31)
«Быстрое устаревание стратегий, обучение команды, стратсверки и прозрачные связи» | Ксения Ярославцева (60:41)
Панельная дискуссия «Риски компании: как директор может их контролировать» | Алексей Рыбак и Роман Ивлиев (56:50)
Q&A сессия по итогам курсов «Менеджер:101» и «Директор:101» | Слава Панкратов, Антон Савочка (121:30)
Менеджер:101
«Майндсет руководителя» | Антон Савочка (60:26)
«Управленческий аудит» | Андрей Смирнов (60:33)
Панельная дискуссия «Управление ожиданиями» | Виктор Корейша, Антон Савочка (55:22)
«5 проблем любого руководителя» | Антон Корчинский (60:28)
«Все что вы хотели знать о демотивации, но боялись спросить» | Евгений Антонов (58:34)
Панельная дискуссия «Почему "начальник" НЕ равно "менеджер" и как проверять, не херню ли я творю» | Екатерина Лысенко, Антон Корчинский (58:29)
Q&A сессия по итогам курсов «Менеджер:101» и «Директор:101» | Слава Панкратов, Антон Савочка (121:30)
«Как и почему мы становимся руководителями» | Антон Савочка, Александр Орлов
«Как и почему мы становимся руководителями» | Антон Савочка, Александр Орлов (91:37)
Подкаст «Поясни за страту» | в рамках открытой конференции Stratoplan B2B Conf
Поясни за страту #1 — «Управление изменениями: как донести до команды новую стратегию» | Вячеслав Понкратов, Александр Орлов, Роман Ивлиев (59:02)
Поясни за страту #2 — «Долгосрочная стратегия: управление в условиях неопределенности» (49:50)
«Руководитель × AI: как генеративные модели меняют работу команды и личную продуктивность» | Дмитрий Тимаков, Александр Орлов
«Руководитель × AI: как генеративные модели меняют работу команды и личную продуктивность» | Дмитрий Тимаков, Александр Орлов (117:44)
Почему от вас уходят ключевые сотрудники? | Александр Орлов
Почему от вас уходят ключевые сотрудники? | Александр Орлов (86:03)
Карьерный трек в IT
«Инженер VS менеджер» | Александр Орлов, Слава Панкратов, Павел Селиванов (121:30)
«От менеджера к директору» | Вячеслав Панкратов, Роман Ивлиев, Илья Прахт (108:42)
Management Foundation | Openday
Презентация программ Школы менеджмента «Стратоплан» | Александр Орлов, Слава Панкратов (76:15)
Management Foundation | Практический эфир №3
«Каждый день — новые приоритеты» | Илья Прахт (114:12)
Management Foundation | Открытый разговор №2
«Сложные разговоры — как говорить и договариваться: принципы, инструменты» | Александр Орлов, Слава Панкратов и Александр Лепешкин (119:36)
Management Foundation | Практический эфир №2
Конфликт, который вы не выбирали | Антон Корчинский (112:39)
Management Foundation | Открытый разговор №1
«Отличие управленческого мышления директора и менеджера» | Александр Орлов, Слава Панкратов и Алексей Рыбак (119:54)
Management Foundation | Практический эфир №1
«Ничего не решаю, но за все отвечаю» | Антон Савочка (118:21)
Презентация обновленных программ Школы менеджмента «Стратоплан»
Презентация обновленных программ Школы менеджмента «Стратоплан» | Александр Орлов (66:28)
Конференция «Навигация в бурю» | День №1
Определение кризиса и базовое поведение менеджера в кризисной ситуации | Слава Панкратов (44:52)
Корпоративная культура как маяк в буре кризисов | Николай Киндяков (45:29)
Как действовать, когда ты не моряк, но плыть надо | Роман Ивлиев (49:02)
Q&N-сессия | Александр Орлов, Слава Панкратов (25:30)
Оптимизация ресурсов в условиях современного кризиса | Николай Ашанин (43:51)
Кризис — лучшее время для ревизии себя и своей рыночной ценности | Михаил Руденко (53:35)
Методы планирования для построения стабильной и масштабируемой системы бизнеса | Денис Сметнев (35:03)
Конференция «Навигация в бурю» | День №2
Невовлеченные и активно невовлеченные: что делать с глобальной тенденцией и как побороть страшную статистику | Слава Панкратов (19:27)
Как грамотно «прочесть» свою команду, найти к каждому свой подход, чтобы превратить всех в перформящую машину бизнес-класса, которая умеет дать газку | Леся Набока (38:07)
Как без насилия работать с вовлеченностью сотрудников и как избавляться от тех, кто саботирует работу | Никита Михеенков (40:25)
Не мешайте работать. Как строить автономные команды, у которых не нужно стоять над душой | Андрей Менде (49:42)
Q&N-сессия | Александр Орлов, Слава Панкратов (25:27)
Доверие как социальная игра и управленческий актив | Светлана Бодренкова (42:56)
Не гни на холодную — сломаешь! | Илья Прахт (48:30)
Как выстраивать в команде атмосферу, в которой не боятся ошибок | Ольга Елисеева (43:08)
Конференция «Навигация в бурю» | День №3
Техника работы с сопротивлением людей | Дмитрий Болдырев (96:23)
Q&N-сессия | Александр Орлов, Слава Панкратов (21:37)
Построение системы метрик и KPI | Илья Прахт (91:22)
Q&N-сессия | Александр Орлов, Слава Панкратов (15:11)
Мотивация без бюджета | Антон Корчинский (93:12)
Конференция «Навигация в бурю» | День №4
Презентация новой школы бизнеса «BlackBird» | Слава Панкратов, Александр Орлов (67:52)
Новая бизнес школа Blackbird Business School | Слава Панкратов, Александр Орлов
Новая бизнес школа Blackbird Business School | Слава Панкратов, Александр Орлов (69:44)
Как построить персональную адаптивную стратегию в 2025 году | Антон Савочка, Слава Панкратов
Как построить персональную адаптивную стратегию в 2025 году | Антон Савочка, Слава Панкратов (116:21)
Как принимать решения в условиях неопределенности | Илья Прахт, Слава Панкратов
Как принимать решения в условиях неопределенности | Илья Прахт, Слава Панкратов (88:13)
За что тебе платят и почему этого недостаточно | Александр Орлов, Илья Прахт, Любовь Вожакина
За что тебе платят и почему этого недостаточно | Александр Орлов, Илья Прахт, Любовь Вожакина (173:23)
Антикризисный операционный менеджмент | Роман Ивлиев, Александр Орлов, Слава Панкратов
Антикризисный операционный менеджмент | Роман Ивлиев, Александр Орлов, Слава Панкратов (90:44)
«Сложные переговоры» | Илья Прахт, Александр Орлов
«Сложные переговоры» | Илья Прахт, Александр Орлов (246:42)
Основы управления | Базовый курс любого руководителя
«Первые шаги: задачи и ожидания после назначения» | Основы управления. Воркшоп №1 | Антон Корчинский (122:09)
«Найм: как правильно нанимать» | Основы управления. Воркшоп №2 | Виталий Шароватов, Ярослав Астафьев (125:25)
«Как создавать команды: работа с командой» | Основы управления. Воркшоп №3 | Дмитрий Болдырев (118:13)
«Как ставить и контролировать задачи» | Основы управления. Воркшоп №4 | Илья Прахт (116:37)
«Лидерство» | Основы управления. Воркшоп №5 | Антон Корчинский (122:24)
Как принять верное решение, когда не знаешь, куда двигаться дальше? | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Как принять верное решение, когда не знаешь, куда двигаться дальше? | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (101:24)
Как сжигать деньги компании на обучении сотрудников | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Как сжигать деньги компании на обучении сотрудников | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (88:16)
Открытый марафон | Вредные привычки, мешающие вашей карьере
ЭФИР №1 | Ставь цели, как будто твоя карьера бесконечна | Антон Савочка (54:29)
ЭФИР №2 | Запарывай командную работу правильно. Топ-5 советов для неэффективного менеджера | Александра Баптизманская, Илья Прахт (63:00)
ЭФИР №3 | Позволь синдрому самозванца себя сгрызть | Иван Селиховкин, Александр Орлов (38:23)
ЭФИР №4 | Всеми силами избегай ответственности, всегда же можно найти крайних | Ольга Елисеева, Александр Орлов (31:31)
ЭФИР №5 | Активно борись с собой и своими привычками. Продолжай мучить себя и окружающих | Дмитрий Болдырев, Александр Орлов (49:11)
Как обучение влияет на рост вашего дохода | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Как обучение влияет на рост вашего дохода | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (85:40)
Как обеспечить системный рост бизнеса
Как обеспечить системный рост бизнеса | Александр Орлов, Слава Панкратов (72:37)
Руководитель 2030 v2.0
ЭФИР №1 | Стратегическое мышление на всех уровнях | Александр Орлов, Слава Панкратов (96:38)
ЭФИР №2 | Управление своими фокусом и временем | Антон Савочка, Александр Орлов и Слава Панкратов (112:31)
ЭФИР №3 | Как уметь договариваться со всеми | Александр Орлов, Слава Панкратов (103:47)
Как обеспечить себе постоянный карьерный и профессиональный рост
Как обеспечить себе постоянный карьерный и профессиональный рост | Александр Орлов, Слава Панкратов (77:27)
Открытый эфир: «Конструктивная конфронтация»
Открытый, практический мастер-класс: «Конструктивная конфронтация» | Антон Савочка, Александр Орлов (107:45)
Открытый эфир: «Последняя привычка на пути к вашим результатам»
Последняя привычка на пути к вашим результатам | Александр Орлов, Слава Панкратов (90:37)
Открытый семинар: «Стратегия для всех: как вовлечь команду»
Стратегия для всех: как вовлечь команду | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (93:59)
Открытый марафон Стратоплана | 10 Привычек растущих сотрудников
Привычка: Прояснять мотивы и потребности, ожидания других людей | Антон Корчинский (29:19)
Привычка быть фасилитатором там, где все идет не так | Александра Баптизманская (36:24)
Привычка посылать дела нахрен, чтобы успеть их вовремя | Павел Шевелев (41:04)
Привычка: Запрашивать и давать обратную связь | Ольга Елисеева (33:40)
Привычка: Планировать и пользоваться календарем | Вячеслав Панкратов (34:21)
Неформальный Стратоплан | Записи прямых эфиров
Про обещания которые сбудутся и вашу стратегию на 2025 [07.12.2024] (70:30)
«4 с половиной привычки, которые выделяют растущих сотрудников»
4 с половиной привычки, которые выделяют растущих сотрудников | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (108:55)
«Бизнес 2030: на пределе эффективности»
Эфир №1 | Когда стратегия бизнеса работает против команды | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (113:15)
Эфир №2 | Стратегия начинается с руководства | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (99:36)
Эфир №3 | Роль HR в стратегическом управлении персоналом и профилактике выгорания | Вероника Коппек (111:55)
Эфир №4 | Фокус на технологиях: оптимизация рабочих процессов для снижения нагрузки | Илья Прахт (101:28)
Эфир №5 | Вечнозеленые компании и люди | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (94:38)
Презентация основных программ обучения Школы менеджмента «Стратоплан»
Как устроены наши программы | Александр Орлов (71:30)
«Стратегическое выгорание»
«Стратегическое выгорание» | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов (91:16)
«Руководитель 2030»
Эфир №1 | Как работать с людьми | Антон Корчинский, Александр Орлов (121:14)
Эфир №2 | Как работать с командами | Антон Корчинский, Александр Орлов (107:43)
Эфир №3 | Как работать с руководством | Антон Савочка, Александр Орлов (114:51)
Эфир №4 | Как работать с собой | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (115:34)
Эфир №5 | Смотрим в будущее | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов (118:37)
Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту
Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту / Александр Орлов (115:38)
Открытый практический эфир: «Критикуй правильно!»
Открытый практический эфир: «Критикуй правильно!» / Антон Корчинский (92:51)
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу»
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу» / Антон Корчинский (92:41)
Открытые занятия курса «СЕО 3.0: Стратегия и тактика» [Сентябрь, 2024]
СЕО 3.0. Занятие 1. Кейс собеседование на роль СЕО / Слава Панкратов (116:26)
СЕО 3.0. Занятие 2. Миссия и ценности: хочу понять, что у СЕО в голове / Андрей Журавлев, Павел Шевелев (121:46)
Последняя презентация обновленных программ Школы менеджмента «Стратоплан»
Презентация обновленной программы для руководителей команд и тимлидов «Команда. Инструменты управления» / Александр Орлов (59:08)
Презентация полностью новой программы для будущих и опытных руководителей «Школа РО» / Александр Орлов (56:03)
Презентация нового формата программы-симулятора для технических директоров «Школа СТО» / Александр Орлов, Андрей Крылов, Илья Прахт (55:40)
Презентация полностью обновленного формата программы-симулятора для генеральных директоров «СЕО 0.3. Стратегия и тактика» / Слава Панкратов (99:25)
Записи эфиров управленческого марафона
1. Как говорить о своих заслугах и вложенных усилиях в задачи? / Антон Савочка, Александр Орлов (29:51)
2. Где взять силы, если ресурс исчерпан, а продолжать работать надо / Павел Шевелев, Александр Орлов (31:33)
3. Отсутствие инициативы в команде / Антон Корчинский, Александр Орлов (31:37)
4. Что делать, если руководитель только мешает проекту или твоей карьере/ Марина Иваненко, Александр Орлов (31:39)
5. Как справиться с проблемами в компании, когда партнёр устал / Марина Иваненко, Александр Орлов (35:17)
6. Как понять логику решений вашего руководителя / Павел Шевелев, Александр Орлов (33:16)
7. Как повысить ценность своей работы / Светлана Бодренкова, Александр Орлов (37:29)
8. Как уменьшить разрыв между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками / Слава Панкратов, Александр Орлов (34:50)
Q&A-эфир для Участников Управленческого марафона / Александр Орлов (74:10)
Запись семинара «Мотивация без бюджета»
Введение / Что такое мотивация и зачем ей управлять? | Слава Панкратов (29:21)
Матрица интерес-компетентность / мотивационные факторы | Александр Орлов (46:27)
Модель батарейка | Слава Панкратов (49:49)
Тест VIAcharacter / Встречи 1-на-1 | Александр Орлов (45:56)
Колесо баланса команды / Выводы | Александр Орлов, Слава Панкратов (26:54)
Запись эфира «Медовый месяц на новой позиции» Ваш чеклист первых шагов
«Медовый месяц на новой позиции» Ваш чеклист первых шагов / Александр Орлов, Слава Панкратов (99:00)
Рентген команды: как использовать ИИ в управлении людьми — Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
ЗАПИСЬ
Персональное собеседование с экспертом
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
1.1.pdf
Download
1.1.pdf
1.2.pdf
Download
1.2.pdf
ЧАТ
Скачать чат в PDF
Скачать чат в TXT
Complete and Continue
