ВИДЕО

ОПИСАНИЕ

Во вторник, 12 августа, вместе со Славой Панкратовым открыли первый день конференции «Навигация в бурю» и поговорили про «Определение кризиса и базовое поведение менеджера в кризисной ситуации»

Разобрались, что на самом деле считать кризисом, а что — обычной турбулентностью. Поняли, как отличить «шторм» от «волнения», какие управленческие протоколы включать и почему вовлечённость команды — важный индикатор состояния компании.

Это доклад про ясность, зрелость и управляемость в условиях, когда слово «кризис» звучит из каждого утюга, но мало кто понимает, что с ним делать. 

Ответим на вопросы про программу и обучение:

📧 Email: edu@stratoplan-school.com 
📱Telegram: https://t.me/StratoplanManagement_bot

🎓5-ти месячная программа «СЕО» ➡️ https://stratoplan-school.com/ceo/
🎓5-ти месячная программа «Команда. Инструменты управления» ➡️ https://stratoplan-school.com/team/
🎓5-ти месячная программа «Проектный руководитель» ➡️ https://stratoplan-school.com/pm/
🎓5-ти месячная программа «Руководитель отдела» ➡️ https://stratoplan-school.com/head/
🎓5-ти месячная программа «COO» ➡️ https://stratoplan-school.com/coo/
🎓5-ти месячная программа «СТО» ➡️ https://stratoplan-school.com/cto/

Не забывайте о возможности оплаты программ с рассрочкой до 7 месяцев.

Телеграм-каналы (и боты):

🌐 Открытый кампус: https://t.me/StratoplanSchool 
🌐 Тимлид и команда: https://t.me/stratoplan_team
🌐 HR умных людей: https://t.me/stratoplan_hr 
🌐 CEO 3.0: https://t.me/stratoplan_ceo 
🤖 CTO и Рук.отдела: https://t.me/Stratoplan_cto_bot

🔖 Планируете учится вместе с коллегами? 
Напишите нам: https://form.stratoplan-school.com/form/view/192134

ПРЕЗЕНТАЦИИ