Формат обучения

Курс «Команда»

Программа обучения курса «Команда» предполагает акцент на взаимоотношениях с людьми и командой.

Как вместе с командой решать поступающие задачи, как жить в процессах изменений и приносить пользу компании.

Курс будет полезен руководителям команд (тимлидам); руководителям небольших отделов, для которых управление людьми и общение с ними является основной частью работы, и руководителям более высокого уровня, которые хотят закрыть пробелы в своем профессиональном образовании.

Основные особенности формата:

  1. Учебная сессия 1 раз в месяц: 3 дня по 5 часов (ПТ, СБ, ВС) 
  2. 15 тренинговых дней, максимально приближенных к аналогу бизнес тренингов в живом формате: (3 дня * 5 сессий) + дополнительный 2-х месячный бонусный модуль 
  3. Возможность гибко планировать загрузку, отпуска, совмещать с работой 
  4. Онлайн с преподавателями: обратная связь в процессе погружения в материал 
  5. Интегрированный формат: семинар, индивидуальная практика и групповая работа в рамках одной учебной сессии 
  6. Адаптация программы под студента: сложность программы регулируется заданиями и кейсами и зависит от группы, которая подбирается студенту после поступления 
  7. Индивидуальное сопровождение выделенным куратором 
  8. Возможность получения Диплома на протяжении года после окончания программы 
  9. Сертификат об участии выдается без выпускного экзамена — при достижении определенного количества баллов 
  10. Групповая работа во время учебной сессии. Фасилитатор от Школы, который модерирует и ведет групповое обсуждение для максимального эффекта от совместной работы 
  11. Возможность выбора языка обучения и групповой работы: русский или английский 
  12. В случае выбора английского языка обучения — это 120 часов языковой практики (аудирование, наработка терминологии, обсуждения в группе) 
  13. Возможность погружения в материал на «двойную глубину»: студент может пройти 5-часовую сессию на русском языке и в этот же день прослушать и отработать модуль на английском языке в англоязычной группе 
  14. Авторские студии Александра Орлова и Вячеслава Панкратова (основателей Школы менеджеров «Стратоплан») 
  15. Выступления ТОП-менеджеров ведущих компаний и отраслевых экспертов 
  16. Прозрачная балльная система: баллы начисляются за участие в семинаре и в групповом обсуждении, за сданное эссе по каждому модулю и за дополнительные групповые занятия.


Завершить и продолжить