Что будет в модуле? Вебинар от Вячеслава Панкратова.
Отбор и найм людей в рабочую группу может быть как самостоятельной задачей, в которую вовлекается тимлид или менеджер, так и задачей, которая следует после ввода руководителя в команду. Если с техническим собеседованием специалисты, которые начинают руководить командами, справляются, то с выявлением личностных характеристик и софт-скиллс навыков, обычно, бывают сложности.
- Профиль идеального кандидата
- Личностное интервью
- DISC: соответствие профиля и роли
- Батарейка: как не нанять выгоревшего или токсичного сотрудника
- Проективные вопросы: как «попасть в голову кандидата»
- Решение о повышении, пересмотре ЗП или позиции
- Ошибка и проступок
- Когда надо расставаться с сотрудником
Презентация
Марафон 02 -- Собсеседование Найм и Увольнение.pdf