Autoplay
Autocomplete
Previous Lesson
Complete and Continue
Курс «Команда» в Школе менеджеров Стратоплан
Доска объявлений
⚡ Закрытые вебинары для наших студентов!
Выпускной ШМ 12.0 (52:51)
Диплом 12.0
Окончание срока кураторской поддержки
Закрытый вебинар 07.04.2021. Тема: "Поиск идей для бизнеса ". Спикер - Антон Кащенко
Для тех, кто хочет приступить к работе с группой позднее
Изменения в графике работы отдела кураторов
0. Как учиться в Школе
1. Открытый вводный вебинар 16.09.2020 (56:36)
2. Фасилитация (173:02)
3. Как можно учиться в программе (время прочтения 3 мин.)
4. Работать самому или с командой? (время прочтения 5 мин.)
5. ID номер, что это такое, зачем нужен и где его взять? (время прочтения 1 мин.)
6. Последовательность изучения модулей (время прочтения 4 мин.)
7. Как работать с модулем (время прочтения 2 мин.)
8. Как насчитываются баллы и где они фиксируются (время прочтения 1 мин.)
9. Как можно отработать задания/курсовую работу модуля (время прочтения 3 мин.)
10. Как записаться в группу (время прочтения 4 мин.)
11. Как работать в Миксер - чате (время прочтения 2 мин.)
12. Сколько человек должно быть в группе (время прочтения 1,5 мин.)
13. Длительность занятия в группе (время прочтения 1 мин.)
14. Какой материал и сколько нужно посмотреть для работы с заданиями (время прочтения 2 мин.)
15. Как работать с заданиями студентам, которые проходят курс индивидуально. (время прочтения 4 мин.)
16. Почему открыты для чтения вводные и рекомендации тренера (время прочтения 2 мин.)
17. Курсовая работа (время прочтения 1 мин.)
18. Курсовые работы - когда ждать ответ от тренера? (время прочтения 1 мин.)
19. Как писать эссе (время прочтения 10 мин.)
20. Бонусный материал (время прочтения 1 мин.)
21. Как давать обратную связь по учебным материалам (время прочтения 1 мин.)
22. Присоединение к группе "Закрытый кампус: Школа менеджеров Стратоплан" в Facebook (время прочтения 1 мин.)
23. Коммуникация со Школой (время прочтения 2 мин.)
24. Правила Школы (время прочтения 20 мин.)
25. + 1 балл для сертификата за отзыв
Вебинар "Подведение итогов года" (85:57)
1. Аудит команды на входе
Ресурсная модель человека: Батарейка (73:13)
Лекции (1.DISC; 2.Команда,динамика,Такман, Мамонт;3. Процессы внутри команды; 4.Типы руководителей команд; Динамика и социология орг. изменений; 5.Что происходит после назначения) (277:11)
Дополнительные материалы. DISC, MMPI (83:05)
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Эссе
2. Собеседование, найм и увольнение
Лекции (1. Собеседование и найм, часть 1; 2. Собеседование и найм, часть 2; 3. Собеседование и найм, часть 3. 4. Собеседование, найм, увольнение, часть 1; 5. Собеседование, найм, увольнение, часть 2) (297:27)
Дополнительный материал (12:52)
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Задание для курсовой работы
Эссе
3. Коммуникации внутри команды (конструктивные конфронтации)
Лекции: Базовые техники (371:51)
Презентация_шпаргалка (конструктивная конфронтация))
Примечание к заданиям с переговорными поединками
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Задание для курсовой работы
Эссе
4. Постановка и контроль задач, делегирование
Лекции: Постановка и контроль задач (178:47)
Лекции: Делегирование. Проблемы и ограничения методов (160:00)
Дополнительный материал. Управление временем (280:33)
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Задание для курсовой работы
Эссе
5. Ежедневные операции
Лекции: Деловое письмо (Александра Карепина) (155:42)
Лекции: Мотивация и работа с ней (129:41)
Фасилитация. Спикер - Антон Савочка (43:24)
Модель принятия решений: Квадрат Декарта (материал повторяется в модуле 3) (16:18)
Модель принятия решений Врума и Йеттона (17:20)
Дополнительные материалы: Фасилитация и проведение совещаний (Ирина Матвеева) (60:42)
Дополнительный материал: Таймменеджмент для руководителей команды(материал повторяется в модуле 4) (278:28)
Дополнительные материалы: Деловая презентация (Роман Поборчий) (165:37)
Дополнительные материалы: Деловое письмо (97:48)
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Эссе
6. Контроль состояния команды и обратная связь
Лекции: Встречи 1:1 (111:07)
Лекции: Матрица "Интерес-компетентность" (21:27)
Лекции: Потребности людей (опросник) (20:48)
Лекции: Особенности КК (85:23)
Дополнительный материал. Виды оценки и обратная связь: Мария Швайцер (64:09)
Статья «Как давать обратную связь сотрудникам» (доп. материал)
Дополнительный материал: Батарейка (73:13)
Дополнительный материал: План встреч 1:1 с начальством - разбор интелект карты (24:12)
Дополнительный материал: Полезные статьи для встреч 1:1
Дополнительный материал: Инструменты обратной связи (11:17)
Примечание к заданиям с переговорными поединками
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Эссе
7. Оценка производительности и аттестации, материальная компенсация
Лекции: Принципы материальной компенсации (62:39)
Лекции: Performance management cycle: Ирина Матвеева и Мария Швейцер (67:16)
Лекции: Цели и компетенции: Мария Швейцер (49:22)
Лекции: Виды оценки и обратная связь: Мария Швейцер (63:54)
Лекции: Компенсации & Бенефиты: Ирина Матвеева (63:57)
Лекции: Развитие сотрудников как часть performance management: Ирина Матвеева (62:06)
Опросник Гэллапа
Примечание к заданиям с переговорными поединками
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Занятие 5
Занятие 6
Эссе
8. Отстаивание команды, проекта и процессов (переговоры)
Лекции (303:51)
Примечания к практическим занятиям
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Задание для курсовой работы
Эссе
Бонус к курсу "Команда"
Программа-21: Работа с людьми (394:39)
7 источников энергии в работе. Филипп Гузенюк
Часть 1 (64:11)
Часть 2 (63:04)
Часть 3 (48:13)
Часть 4 (27:47)
Часть 5 (33:35)
Часть 6 (56:19)
Часть 7 (127:33)
Задание для дипломной работы
Модель принятия решений Врума и Йеттона
Lesson content locked
If you're already enrolled,
you'll need to login
.
Enroll in Course to Unlock