Чего ждать
и чего не ждать от курса
Первое и основное: за вас никто ничего не придумает и не внедрит. Это не работает в консалтинге, это не работает в обучении.
Курс дает инструменты + примеры того как эти инструменты были использованы ранее. Тренер, которого мы пригласили — использовал, внедрял, набивал шишки, но и его опыт ограничен реальностью. Он расскажет, покажет, ответит на ваши вопросы и подумает вместе с вами как эти инструменты могут быть применены в вашей конкретной ситуации, но: решать и внедрять надо будет вам.
Мы понимаем некоторую странность в этом дисклеймере, но мы уже сталкивались и с кризисом и с обучением тому, как надо действовать. «Оно само» не случается. Курс и тренер — не решение и не панацея. Этот курс про конкретные действия, которые вам предстоит сделать, чтобы помочь вашим командам и организациям выйти из непростой ситуации.
8 занятий
к каждому онлайн-занятию выдается домашнее задание и пакет рабочих материалов
20+ инструментов
чек-листов, сценариев и матриц вы разберете и получите для внедрения по итогам курса
10+ лет опыта
Концетрат знаний тренера про кризис-менеджменту
Программа курса
- Действия руководителя в кризисных ситуациях→ (73:48)
- Сценарное планирование и правила принятия решений→ (65:11)
- Управление эмоциональным состоянием команды→ (71:32)
- Матрица работы со стейкхолдерами→ (69:43)
- Менеджер как лидер в период изменений→ (75:20)
- Принципы и инструменты кризис-менеджмента→ (75:02)
- Конфликты и сопротивление изменениям→ (91:59)
- Проработка кейсов участников курса→ (83:40)
В результате прохождения курса вы
1
Создадите
план действий на ближайшие три месяца
2
Получите
алгоритм управленческих действий в критической ситуации
3
Примените
инструменты мотивации и повышения боевого духа коллектива в нынешних условиях
4
Получите
чек-лист эффективной коммуникации с командой в ситуациях неопределенности
5
Оцените
ключевые риски для себя как управленца, своей команды и организации
6
Изучите
7 инструментов управления командой в ситуациях, требующих изменений и разрешения кризисов
7
Получите
пакет готовых кейсов по выходу из кризисных ситуаций
8
Научитесь
использовать возможности, которые открывает текущая ситуация
Тренер курса -
Антон Савочка
специалист практик по проведению стратегических, кризисных, форсайт и антикризисных сессий, с опытом управления проектами по изменениям в крупных организациях и консалтерским боевым опытом в одной из ТОР4 мировых консалтинговых компаний «Ernst & Young»
Обучал управлению изменениями команды
