Основная информация о курсе

Available in days

days after you enroll

• Добро пожаловать! Start
• Контакты школы Start
• Telegram-канал Start

  Категория 1: Soft skills и личная эффективность

Available in days

days after you enroll

• Эфир «Личная стратегия: как превратить хаос в систему (Александр Рябцев, бизнес-консультант и тренер в области стратегического менеджмента и управления проектами) — 1 ч, 200 € Как собрать личную стратегию и превратить хаос задач в устойчивую систему решений» (100:54) Start
• Эфир «Пирамида доверия: как с ее помощью укрепить самооценку» (55:21) Start

  Курс «Мотивация и развитие людей»

Available in days

days after you enroll

• Занятие 1. Что такое мотивация и как она работает (112:01) Start
• Занятие 2. Какие основные проблемы, связанные с мотивацией, бывают и как их решать (90:24) Start
• Занятие 3. Проведение эффективных встреч один-на-один: приемы и принцип (113:45) Start
• Занятие 4. Тренировка навыков проведения встреч и наработка опыта (ролевые кейсы, встречи 1:1 друг с другом) (95:00) Start
• Занятие 5. Развитие, ответственность и самостоятельность (96:48) Start
• Занятие 6. Практика развивающих методов: менторство, развивающая обратная связь и развивающий стиль руководства. Часть 1. (89:27) Start
• Занятие 7. Развивающий (коучинговый) стиль руководства, его отличие от классического и менторского стилей, принципы и модели развивающей беседы (69:00) Start
• Занятие 8. Практика развивающего стиля руководства и подведение итогов. Работа в подгруппах, практика, ответы тренера на вопросы и наблюдения (92:28) Start
• Общий конспект по курсу Start

  Курс «Карьера»

Available in days

days after you enroll

• Занятие 1: Карьерные стратегии (95:32) Start
• Занятие 2: Карьера в рамках одной компании (123:36) Start
• Занятие 3: Проект по поиску работы (124:02) Start
• Занятие 4: Ваше портфолио (122:51) Start
• Занятие 5: AI автоматизация при поиске работы и построению карьеры (116:28) Start
• Занятие 6: LinkedIn – ключевой инструмент для карьеры (134:38) Start
• Занятие 7: Прохождение интервью (95:33) Start
• Занятие 8. Переговоры о ЗП (131:07) Start

  Курс «Идентичность руководителя: внутренняя опора и управленческая зрелость»

Available in days

days after you enroll

• Занятие 1: Идентичность руководителя. Что и зачем (116:30) Start
• Занятие 2: Проявляем Я в конфликте и в разных контекстах (76:56) Start
• Занятие 3: Идентичность руководителя — ключевой фактор успеха. Что на самом деле значит "быть собой” (90:14) Start

  Категория 2: Hard skills: управление, финансы, продукт

Available in days

days after you enroll

• Эфир «Руководитель × AI: как генеративные модели меняют работу команды и личную продуктивность» (94:46) Start
• Эфир «AI в управлении: новые принципы командной работы» №1 (81:07) Start
• Эфир «AI в управлении: новые принципы командной работы» №2 (63:17) Start
• Эфир «Как построить универсальную финмодель для оценки инвестпроектов» (72:31) Start
• Эфир «Информационная безопасность: от пренебрежения до защиты» (88:29) Start

  Курс «Финансы для нефинансистов»

Available in days

days after you enroll

• Занятие №1 | Основы финансовой теории. Балансовый отчет (102:23) Start
• Занятие №2 | Отчет PnL. Основные финансовые показатели (100:22) Start
• Занятие №3 | Отчет CashFlow. Финансовый оборот (80:16) Start
• Занятие №4 | Анализ финансовой отчетности (114:00) Start
• Занятие №5 | Инвестиционный анализ. ROI (131:39) Start
• Занятие №6 | Издержки. Себестоимость (103:25) Start
• Занятие №7 | Бюджетирование (100:53) Start
• Занятие №8 | Финансовые модели (93:25) Start
• Общий конспект по курсу Start

  Курс «Управление проектами»

Available in days

days after you enroll

• Занятие №1 | Ключевые понятия и термины в управлении проектами (121:41) Start
• Занятие №2 | Запуск проекта и работа со стейкхолдерами (111:12) Start
• Занятие №3 | Управление содержанием: классический проектный подход (123:51) Start
• Занятие №4 | Управление содержанием и Канбан (126:50) Start
• Занятие №5 | Управление сроками: классический проектный подход (108:16) Start
• Занятие №6 | Управление сроками: Скрам и Канбан (109:25) Start
• Занятие №7 | Управление рисками (117:05) Start
• Занятие №8 | Как работать с изменениями (113:30) Start

  Курс «Технический продакт-менеджмент»

Available in days

days after you enroll

• Занятие №1 | Введение в продуктовый менеджмент для инженеров (105:03) Start
• Занятие №2 | Бизнес-ценность и метрики продукта (124:03) Start
• Дополнительные материалы (OKR) (36:36) Start
• Занятие №3 | Процессы разработки и взаимодействие с продуктовыми командами (88:17) Start
• Занятие №4 | Приоритизация и работа со “Scope Creep” (82:40) Start
• Занятие №5 | Баланс между новыми фичами и поддержкой существующего продукта (технический долг) (82:35) Start
• Занятие №6 | Организация эффективной коммуникации и коллаборации (86:57) Start
• Занятие №7 | Оценка текущего процесса разработки и оптимизация Time to Market (132:53) Start
• Каталог практик курса и Ссылки для дополнительного изучения Start
• Занятие №8 | Выстраивание общего Product & Tech Roadmap (120:30) Start

  Категория 3: Управление командой

Available in days

days after you enroll

• Эфир «Почему обратная связь не работает так, как учат» (91:52) Start
• Эфир «Инструкция к руководителю: как стать понятным интерфейсом для команды» (88:10) Start
• Эфир «Закрытие базовых потребностей команды с помощью деврела» (52:39) Start
• Эфир «Инквизиция для менеджмента: смертные грехи управленца» (75:19) Start
• Эфир «Разговор об эффективности разработчиков» (67:10) Start
• Практикум «Коучинг как стиль управления» (121:43) Start
• Практикум «Обратная связь: как давать и принимать» (154:05) Start

  Курс «Собеседование / Найм / Увольнение»

Available in days

days after you enroll

• Занятие №1 | Найм, адаптация, увольнение: роль нанимающего менеджера (128:26) Start
• Занятие №2 | Принципы отбора: как научиться качественно оценивать кандидатов (118:16) Start
• Занятие №3 | Интервью: как научиться проводить эффективные интервью (127:03) Start
• Занятие №4 | Эффективность найма: что может пойти не так и как это исправить? (90:34) Start
• Занятие №5 | Как выстроить онбординг: от хаоса к системе (122:26) Start
• Занятие №6 | Увольнения. Роль менеджера в процессе увольнения сотрудников. (134:27) Start
• Занятие №7 | Увольнения на практике: как увольнять корректно и минимизировать негативные последствия (89:50) Start
• Занятие №8 | Как внедрять улучшения в найме, онбординге и увольнениях на уровне команды (121:51) Start

  Категория 4: Курсы и выступления для C-level и стратегическое мышление

Available in days

days after you enroll

• Эфир «Team Topologies и гибридный оргдизайн» (87:18) Start
• Эфир «Построение стратегии: 20 вопросов для CEO» (75:02) Start
• Эфир «Операционный блок для неоперационистов» (87:25) Start
• Эфир «Переосмысление развития талантов» (91:40) Start
• Эфир «Пять сил, которые ограничивают ваш карьерный рост» (72:48) Start
• Эфир «Вечер в хату: как заходить в команду на позицию CTO» (90:10) Start

  Курс «Стратегия»

Available in days

days after you enroll

• Занятие №1 | Чем стратегия не является (121:03) Start
• Занятие №2 | Что такое стратегия бизнеса и какой она бывает (100:50) Start
• Занятие №3 | Прикладные инструменты разработки стратегии (120:36) Start
• Занятие №4 | Прикладные инструменты разработки стратегии (90:26) Start
• Занятие №5 | Каскадирование стратегии бизнеса на уровень подразделений и направлений (116:01) Start
• Занятие №6 | Кейс ЕС компании в области недвижимости (46:07) Start
• Занятие №7 | Проблемы внедрения: сопротивление бизнеса (106:40) Start
• Занятие №8 | Личная стратегия и связь со стратегией бизнеса (38:47) Start